CASE STUDY
Un leader globale della logistica aveva la necessità di migliorare l'accesso ai servizi HR e di supporto per una forza lavoro di oltre 600.000 dipendenti in prima linea, distribuiti in 220 Paesi e territori. Per capire se l'AI potesse offrire un unico punto di accesso intuitivo per questi dipendenti, l'organizzazione ha coinvolto Insight in un percorso di discovery e prototipazione AI rapida.
Settore: Logistica e supply chain
Il cliente faticava a garantire un accesso coerente ed efficiente ai servizi di gruppo, come HR, buste paga, note spese e supporto operativo, per una vasta forza lavoro globale. Molti lavoratori in prima linea non disponevano di un indirizzo email aziendale, generando circa 50.000 richieste di accesso all'anno e richiedendo circa 4.000 ore dedicate esclusivamente all'autenticazione.
Insight AI ha realizzato un percorso Rapid AI per verificare la fattibilità dell'uso dell'AI nel caso d'uso HR ad alto valore del cliente. Utilizzando un framework strutturato, il team è passato dall'ideazione a un prototipo funzionante in soli 10 giorni. Il prototipo, i KPI e i framework di discovery hanno fornito al cliente evidenze chiare a supporto delle decisioni sui prossimi passi.
Il framework Rapid AI ha permesso al team di comprendere rapidamente il contesto di business del cliente, le esigenze degli utenti e il livello di maturità AI, per poi co-creare soluzioni su misura anziché affidarsi a strumenti standard. Un team senior e coeso ha generato valore rapido e concreto, offrendo capacità aggiuntiva per affrontare un caso d'uso HR ad alto valore che interessa migliaia di lavoratori in prima linea. La profondità dell'analisi condotta in tempi così ristretti ha dimostrato l'idoneità di Insight AI come partner per sfide complesse e su larga scala legate alle risorse umane e alla forza lavoro.
La soluzione è stata un prototipo rapido di workflow agentico, che mostra come un chatbot AI e flussi di lavoro guidati possano essere integrati nell'app per i dipendenti già in uso presso il cliente, fungendo da ponte verso i suoi servizi eterogenei.
Il percorso si è concentrato sulla comprensione del business del cliente, degli utenti, dell'attuale utilizzo dell'AI e della strategia organizzativa, per poi co-creare soluzioni AI su misura per le sue esigenze. Per ogni problema individuato è stata formulata un'ipotesi e le soluzioni proposte sono state messe in discussione per garantire risultati del massimo valore.
Punti chiave:
Il percorso ha fornito al cliente le evidenze necessarie per decidere in merito a investimenti, ulteriori attività di discovery e sviluppi futuri.
By  Insight UK / 2 Nov 2026