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Gestione dei cambiamenti dei processi aziendali
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Come garantisci il successo dell'adozione del cambiamento nella tua azienda?
Le ragioni del cambiamento dei processi aziendali sono molteplici, ma tutte mirano a promuovere miglioramenti per far crescere il business. Fondamentale per il successo è il contesto e le aspettative di cambiamento all'interno dell'azienda.
Insight aiuta le organizzazioni attraverso questo cambiamento, creando una visione comune tra tutti gli stakeholder che sarà raggiunta attraverso i nuovi processi aziendali. Comprendendo il contesto del cambiamento, identificando i punti critici, eventuali vincoli e la potenziale resistenza al cambiamento, è possibile costruire un piano e attività completi.
Supportiamo le organizzazioni attraverso pianificazione e gestione completa del cambiamento per garantire che i dipendenti adottino pienamente nuovi processi e le nuove modalità lavorative.
Supporto al cambiamento dei processi aziendali
I consulenti di Insight utilizzano i migliori framework di Change Management (come Prosci®) per gestire le dipendenze del personale dal successo del progetto, migliorando il coinvolgimento degli utenti finali e riducendo i rischi per i progetti o il business aziendale.
Ti aiuteremo a prepararti al cambiamento analizzando il tuo scenario iniziale, definendo la migliore strategia di Change Management, preparando il tuo team di gestione del cambiamento e sviluppando il tuo modello di sponsorizzazione interna.
Creiamo piani di Change Management con KPI chiaramente definiti, costruiamo i servizi di gestione del cambiamento appropriati e ne supportiamo l'implementazione.
Favoriremo il cambiamento attraverso la raccolta e l'analisi di feedback, l'identificazione di piani d'azione futuri e l'implementazione di metodi correttivi per ottenere il successo.
Il nostro approccio trifase consente ai clienti di raggiungere i risultati attesi, di aumentare il ritorno sull'investimento e di garantire che i loro progetti si concludano nei tempi e nei costi previsti.
