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Modifica master.
Il cambiamento può essere difficoltoso, in particolare quando vi è mancanza di competenze e di comprensione all'interno del personale. Ciò vale in particolar modo per la realizzazione di nuove tecnologie e sistemi.
Il percorso verso una migrazione di successo richiede comunicazioni coerenti e visibili, con i giusti livelli di supporto durante tutto il cambiamento.
I consulenti di Insight utilizzano i migliori framework di Change Management (come Prosci®) per gestire le dipendenze del personale dal successo del progetto, migliorando il coinvolgimento degli utenti finali e riducendo i rischi per i progetti o il business aziendale.
Ti aiuteremo a prepararti al cambiamento analizzando il tuo scenario iniziale, definendo la migliore strategia di Change Management, preparando il tuo team di gestione del cambiamento e sviluppando il tuo modello di sponsorizzazione interna.
Creiamo piani di Change Management con KPI chiaramente definiti, costruiamo i servizi di gestione del cambiamento appropriati e ne supportiamo l'implementazione.
Favoriremo il cambiamento attraverso la raccolta e l'analisi di feedback, l'identificazione di piani d'azione futuri e l'implementazione di metodi correttivi per ottenere il successo.
Il nostro approccio in tre fasi (preparazione al cambiamento, gestione del cambiamento e promozione del cambiamento) consente ai progetti dei nostri clienti di soddisfare le loro esigenze, realizzare il ritorno sull'investimento al massimo potenziale e garantire che i loro progetti terminino nei tempi e nei costi previsti.
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