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Change Management dedicato a fusioni, acquisizioni e cessioni di attività.
Transizioni organizzative fluide.
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Supporto al cambiamento organizzativo quando si passa a nuove strutture
Fusioni, acquisizioni e cessioni sono continue in tutti i settori, poiché le organizzazioni cercano di raggiungere i propri obiettivi aziendali. Tuttavia, è probabilmente la sfida più grande che i dipendenti si trovano ad affrontare. Che si tratti di acquistare, vendere o cedere, in che modo pensi di supportare e coinvolgere il tuo personale durante il processo?
Insight ha una profonda esperienza nell'aiutare le organizzazioni ad affrontare le incertezze, dal cambiamento culturale e gli stili di leadership, all'adozione di diverse tecnologie e processi.
Abbiamo integrato con successo il cambiamento culturale, nuovi modi di lavorare e l'adozione di processi e tecnologie per facilitare la transizione e creare una piattaforma per il successo futuro.
Questo è possibile grazie a:
✓ Una migliore esperienza dei dipendenti.
✓ Una rapida adozione da parte degli utenti di nuovi processi e tecnologie.
✓ L'integrazione del cambiamento culturale del lavoro nella nuova struttura.
✓ Comunicazione e collaborazione efficaci all'interno della nuova entità aziendale.
Migliorare il successo dell'attività M&A attraverso il Change Management.
I consulenti di Insight utilizzano i migliori framework di Change Management (come Prosci®) per gestire le dipendenze del personale dal successo del progetto, migliorando il coinvolgimento degli utenti finali e riducendo i rischi per i progetti o il business aziendale.
Ti aiuteremo a prepararti al cambiamento analizzando il tuo scenario iniziale, definendo la migliore strategia di Change Management, preparando il tuo team di gestione del cambiamento e sviluppando il tuo modello di sponsorizzazione interna.
Creiamo piani di Change Management con KPI chiaramente definiti, costruiamo i servizi di gestione del cambiamento appropriati e ne supportiamo l'implementazione.
Favoriremo il cambiamento attraverso la raccolta e l'analisi di feedback, l'identificazione di piani d'azione futuri e l'implementazione di metodi correttivi per ottenere il successo.
Il nostro approccio trifase consente ai clienti di raggiungere i risultati attesi, di aumentare il ritorno sull'investimento e di garantire che i loro progetti si concludano nei tempi e nei costi previsti.
