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Migliora il controllo sulla spesa.

 

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Ottieni il controllo e la visibilità necessari per gestire e trasformare le tue spese in modo più efficace.

Una delle numerose sfide per IT e approvvigionamento è identificare tutte le aree di spesa di software nella loro attività. Ciò è in parte dovuto alla complessità e al numero di fornitori con cui devono trattare, e alla facilità con cui i reparti e gli utenti possono acquistare senza i controlli e la governance appropriati. La maggior parte del tempo e delle risorse viene impiegata per fornitori strategici di software, che costituiscono la principale fonte di costo, e giustamente.

L’efficacia negli acquisti di software permette di migliorare la produttività e ottimizzare il budget. La piattaforma myinsight.com consente di effettuare di acquisti e ottenere report su hardware, software e servizi. Consente di ottenere una maggiore visibilità sulla tua supply chain di tecnologia, semplifica il reporting e coordina le capacità di flussi di lavoro e le analisi dei cicli di vita delle risorse IT.

Questo è possibile grazie a:

 Un portale di e-procurement centralizzato. 

 Cataloghi e metodi di utilizzo personalizzati. 

Integrazione con strumenti, policy e procedure. 

 Reporting e analisi. 

 Diritti d’utilizzo e subscriptions.

Realizza le tue ambizioni IT e di business attraverso gli strumenti di e-commerce

Acquisisci il controllo

Un primo passo importante per la tua attività è fornire ai tuoi utenti una funzione di acquisto self-service che sia intuitiva, integrata e personalizzata:

  • Migliora la governance e riduci i rischi
  • Riduci delle spese IT non autorizzate
  • Controlla i costi e semplifica

Migliora le informazioni

Uno dei principali vantaggi di una piattaforma di procurement digitale integrata è rappresentato dai dati che acquisisce. L’accesso a tali dati attraverso potenti strumenti di reporting on-demand ti fornirà informazioni dettagliate sulle tue spese e sul consumo di software:

  • Fornitura di report dettagliati delle spese per l’azienda
  • Gestione più efficace dei budget
  • Identificazione delle aree per migliorare il potere di acquisto

Gestione efficace del budget

Esiste un equilibrio tra la gestione dei requisiti quotidiani e gli investimenti futuri per promuovere l’innovazione. Conoscere gli obblighi e i requisiti futuri in anticipo migliora l'efficacia delle tue decisioni:

  • Migliora l'efficienza del tuo procurement
  • Negozia proattivamente i rinnovi
  • Semplifica le previsioni di budget

L’innovazione digitale è un viaggio che può portare molti vantaggi a un'azienda e ai suoi clienti. Disporre degli strumenti giusti può contribuire ad aumentare le efficienze e la governance degli acquisti, ma soprattutto fornisce le informazioni necessarie per l’IT e l’approvvigionamento affinché possano prendere le migliori decisioni di acquisto per la loro attività.