Article Che cosa possono imparare gli ISV dalle gare di Formula 1
By Insight IT / 16 Apr 2021 / Argomenti: Cloud
By Insight IT / 16 Apr 2021 / Argomenti: Cloud
Quando parliamo di governance e gestione per i fornitori di software indipendenti (ISV) nel cloud pubblico, probabilmente le gare di Formula 1 non sono la prima cosa che ti viene in mente, vero? Tuttavia c’è un parallelo sorprendente: potenza e controllo. Prendiamo come esempio Max Verstappen o Lewis Hamilton. Nonostante l’incredibile potenza delle loro auto, non otterranno mai la pole position senza un controllo adeguato. Dalle gomme che scelgono fino al computer di bordo su cui fanno affidamento.
Ora trasferiamo tutto questo nel cloud. La potenza del cloud pubblico è quasi illimitata e offre agli ISV grandi opportunità per rimanere in gara. Tuttavia, senza i giusti meccanismi di controllo, vale a dire senza governance e gestione, le promettenti iniziative del cloud si trasformeranno presto in gravi interruzioni.
Quindi, che cosa possono imparare gli ISV dalla Formula 1 o da Carl Lewis?
La potenza non è nulla senza il controllo!
La gestione caratteristica dei fornitori di software indipendenti consiste nello sviluppo e nella vendita di soluzioni software. L’attenzione, o la nicchia, è generale/orizzontale, ad esempio con la specializzazione nella pianificazione del personale, oppure verticale, con lo sviluppo di una soluzione per la pianificazione delle risorse aziendali (ERP) per la lavorazione dei generi alimentari. Gli ISV assegnano il loro tempo e le loro risorse all’ottimizzazione dell’applicazione, al supporto del cliente e alla crescita della loro attività. Con l’ascesa del cloud computing, sempre più aziende hanno adottato il cloud come veicolo per la fornitura di software e ne hanno scoperto la potenza.
Per loro natura, gli ISV lavorano all’avanguardia della tecnologia. Con i nuovi strumenti per sviluppatori per la riduzione o l’eliminazione del codice, l’integrazione, l’automazione, la containerizzazione e le molte altre cose che diventano disponibili ogni settimana, esiste un’intera gamma di modi semplici e intelligenti per continuare a migliorare la soluzione. Mentre gli ISV sfruttano appieno la potenza del cloud per sviluppare e ottimizzare il software, esiste anche il pericolo dei costi nascosti che, se non regolati o non gestiti correttamente, possono crescere rapidamente ed esercitare una notevole pressione sui margini.
Visto che gli ISV sono in prima linea nella tecnologia, risultano evidenti due cose. Da un lato, la facilità con cui è possibile implementare l’automazione; dopo tutto, gli strumenti sono sempre disponibili. Dall’altro, è possibile vedere che la governance e la gestione dell’infrastruttura sottostante hanno spesso una priorità inferiore rispetto a tutto ciò che accade intorno all’applicazione. Questo è esattamente il punto in cui si cela il pericolo. Con un elevato livello di automazione, è necessario disporre di una gestione o di una governance dei costi più rigorosa. Prova a pensare a questo: quando crei due milioni di container, a prescindere da quanto siano economici, il costo può comunque aumentare enormemente.
Un esempio della vita reale illustra cosa può accadere. Questa azienda utilizzava un’applicazione di marketing basata sul cloud con scalabilità automatica per una nuova campagna di marketing. All’aumentare del numero degli intervistati corrispondeva un incremento della capacità impegnata. Gli importi delle fatture continuavano ad aumentare, ma questo non preoccupava il responsabile del marketing. La campagna aveva generato molto interesse e sembrava aver colpito nel segno. Questo fino al momento in cui qualcuno iniziò ad avere dei sospetti, perché era quasi troppo bello per essere vero. In effetti era proprio così. Ulteriori indagini hanno rivelato che l’applicazione era stata hackerata e che nel servizio era stato installato un sistema di mining di criptovalute. Tutto questo sarebbe accaduto se fosse stata implementata una governance adeguata per generare i giusti avvertimenti su ciò che stava succedendo?
Qual è la morale di questa storia? In un mondo sempre più automatizzato, è fondamentale disporre di un buon livello di gestione, controllo, governance e creazione di avvisi e report. Tradizionalmente, in passato l’uomo era quello che poteva fare errori, ma oggi il fattore umano è ancora abbastanza controllabile. Con l’automazione, la tecnologia prende il sopravvento. I processi altamente automatizzati possono andare molto rapidamente fuori controllo, con tutte le conseguenze che ciò può comportare.
Microsoft Cloud Adoption Framework (CAF) e Well-Architected Framework (WAF) offrono entrambi un piano solido con best practice, documentazione e strumenti per la gestione del software e delle operazioni nel cloud che garantiscono il controllo, che si tratti di costi, prestazioni, sicurezza o di qualsiasi altro parametro. Entrambi i framework comprendono ampie sezioni relative a governance e gestione nel cloud. Esiste forse una cosa che è ancora più importante capire: questi passaggi non sono importanti solo alla fine del percorso verso il cloud, ma si applicano anche durante l’intero ciclo di vita dell’adozione del cloud.
Lavorare con CAF e WAF è esattamente l’approccio che sosteniamo per i nostri partner ISV, in modo che possano sentirsi a loro agio al volante e mantenere la linea di gara perfetta nel loro percorso verso il cloud. Dopo tutto, la potenza non è nulla senza il controllo.
Contatta uno dei nostri specialisti del cloud per discutere come migliorare le tue politiche di governance e gestione nel cloud.
Cloud Transformation Specialist, Insight
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