Raggiungi il successo.
La nostra attenzione è saldamente rivolta ai settori IT; coinvolgiamo diverse funzioni aziendali con una forte attenzione a supportare i reparti finance, legal, IT e procurement. Svolgiamo un ruolo sempre più frequente nell'aiutare i clienti a superare le loro sfide, indipendentemente dal lato della transazione in cui si trovano.
Lato acquisto della transazione.
Chiarezza sul valore delle attività IT e sulle passività/costi futuri acquisiti.
Valutazioni dell'infrastruttura IT per fornire piani di mitigazione dei rischi ed efficienza.
La chiarezza delle posizioni delle licenze commerciali mitiga i rischi e supporta l'esecuzione degli accordi commerciali IT.
Pianificazione e gestione del cambiamento e operazioni IT continue.
Supporto ai team IT e di procurement per fornire:
Supporto alla migrazione per deduplicare e ottimizzare l'infrastruttura e la spesa IT
Miglioramento continuo dell'IT e gestione del cambiamento per realizzare sinergie.
Lato vendita della transazione.
Chiarezza delle risorse IT da segmentare e trasferire.
Valutare e pianificare gli asset IT rimanenti e identificare i rischi e le opportunità di efficienza.
Pianificazione del cambiamento e supporto per separare l'infrastruttura.
Rinegoziazione e ridimensionamento degli accordi con terze parti.
Infrastruttura e contratti di dimensioni corrette per il resto delle operazioni principali.
Sviluppo e ottimizzazione continui dell'IT.
L'attività di spun-out.
Valutazione dell'impatto e dei rischi della separazione delle infrastrutture sulle operazioni.
Pianificazione dei requisiti dell'infrastruttura e delle capacità operative.
Garanzia dei "diritti d'uso" per gestire l'azienda.
Migrazione dell'IT a un nuovo ambiente con piani di gestione del cambiamento.
Governance sugli asset e sugli investimenti IT.
Supporto nella pianificazione dell'architettura IT e delle operazioni e nel miglioramento dei processi per garantire l'efficienza.
Ottimizzazione continua delle strutture tecniche e commerciali IT per migliorare il ritorno sull'investimento.
5000 dipendenti | Sedi principali in US, UK, IT
La sfida
Integrare l'infrastruttura IT di due attività di e-commerce unite per garantire efficienza e risparmi sui costi.
Risultati
Sede in Francia
La sfida
Dismissione rapida di parte della loro attività a seguito della fusione con un'altra azienda .
Risultati
9.000 dipendenti | 25 paesi
La sfida
Riunire 3 aziende distinte, ognuna con le proprie tecnologie uniche, i propri gruppi di utenti e le proprie esigenze linguistiche .
Risultati
13.000 dipendenti | Sede centrale USA, presenza globale
La sfida
Integrare 50 società in 1 organizzazione con ulteriori attività di acquisizione in corso pianificate .
Risultati